人才策略

以人為本"的管理理念，宣導以專業品牌為核心，重視人才的引進與培養。管理方針安全第一，品質為本 展望未來，公司將一如既往以維護人類生存的地質環境及基礎設施建設為已任，以先進的設備、良好的管理理念，熱忱為經濟振興和社會發展提供專業服務，致力在專業領域打造精品，實現公司持續穩定的發展。

經營中應保持競爭的緊迫感。

1 有競爭緊迫感的企業領導人會抓住機會，利用機會，會更願意建立優勢而不會在不足的地方投入、支撐。

2 有競爭緊迫感的企業領導人會尋找問題、直面問題。

3 有競爭緊迫感的企業領導人不會在困難的人員安排問題上退卻。

4 有競爭緊迫感的企業領導人會致力於在保持贏利的前提下擴大市場份額，他所採取的所有行動都是從長遠著眼，為的是建立更為強大的競爭地位，但他們的行動卻是從現在開始的。

以人為本 利人利企：
企業靠員工發展，員工靠企業立業；先有滿意的員工，才有滿意的客戶。人才是企業最寶貴的資源。員工和企業要共同發展。

育才觀：
結合公司戰略發展的需要，對員工進行有計畫的培訓，提高員工的基本素質。

選材觀：
德才兼備，內外並重；任人唯賢，公平競爭。

用才觀：
用人不疑，合理授權；人盡其才，不求全責備。

留才觀：
拓展員工發展空間，保障並提高員工的經濟利益；主要用待遇、事業和感情留人。